Программы обучения IPM
Не теория из учебников, а методология, по которой реализованы десятки объектов МЖК и КРТ. Преподают практикующие эксперты экспертного совета — от интенсива до Executive MBA.
Обучение на реальных проектах
Выберите формат под свой опыт и цели — от короткого интенсива по КРТ до флагманского MBA полного цикла девелопмента.
«КРТ для Бизнеса»
Запуск и управление проектами КРТ по ФЗ-494.
- Модуль 01 — Юридический блокПравовая база КРТ и виды проектов. Иерархия законодательства. Договор КРТ: состав и процедура. Работа с правообладателями. Имущественные отношения в КРТ.
- Модуль 02 — Финансовый блокФинансовая и налоговая модель КРТ. ГЧП, концессия, ИБК. Субсидии на инфраструктуру. Налоговый вычет до 80% затрат. Льгота по оплате изменения ВРИ.
- Модуль 03 — Технический блокСтандарт КРТ ДОМ.РФ. Разработка ДПТ, ППТ, ПМТ. 3 способа оценки потенциала земельного участка. Расчёт инфраструктурных нагрузок. Связь с финансовой моделью.
- Модуль 04 — Практика и аттестацияАрхитектурно-градостроительная концепция. Переговоры с администрацией. КРТ в Московской области. Защита собственного проекта. Итоговая аттестация.
доступ в закрытое сообщество IPM Lab · личная консультация по проекту · возможна рассрочка.
вы знаете механику КРТ изнутри, умеете инициировать проект, вести переговоры с администрацией и строить финансовую модель с учётом всех нагрузок.
Стратегический девелопмент — МЖК ФЗ-214
Продукт, которого не было. Запуск МЖК с банковским проектным финансированием.
- Модуль 01 — «Продукт, которого не было»Этапы создания МЖК. Современный рынок ИЖС. Уникальная концепция и философия проекта. Вхождение в проект. Инвестиционная оценка. Выбор земельного участка. Маркетинг продукта (Best Use). Инвестиционный комитет.
- Модуль 02 — Проектируем МЖККонцепция, архитектура, проектная документация. Мастер-план. Планировочные решения. Фасады и благоустройство. Умный дом. ППТ/ПМТ. ГПЗУ. Технические условия. PREFAB-технологии.
- Модуль 03 — Проектный менеджмент (часть 1)Роль технического заказчика. Этапы разработки проектной документации. Получение разрешения на строительство. Публикация проектной декларации. Проектное финансирование по ФЗ-214: пакет для банка, TermSheet, кредитный комитет.
- Модуль 04 — Маркетинг. Бренд. Продажи. ПМ (часть 2)Бренд застройщика. Личный бренд собственника. Позиционирование и УТП. Стратегия продвижения. Проектное управление девелоперской компанией. Цифровизация и ИИ в строительстве.
- Модуль 05 — Команда. КРТ. ЭскроуПостроение эффективной команды. Управленческие навыки руководителя. Договор КРТ как инструмент снижения рисков. Работа со счетами эскроу в ИЖС. Цифровая компания.
- Модуль 06 — Финансы. Управление строительствомУправление финансами строительной компании. Финансовая модель — центр управления проектом. CAPEX, OPEX, Cash Flow. Бюджетирование и контроль. Оценка инвестиционной привлекательности. Кассовые разрывы и риски.
разработанная стратегия запуска МЖК-проекта с концепцией, финансовой моделью, разрешением на строительство и банковским финансированием — или чёткий план, как к этому прийти.
Executive MBA Development
Полный цикл девелоперского бизнеса. От участка до управляющей компании.
- Модуль 01«Продукт, которого не было». Этапы и основы создания МЖК с проектным банковским финансированием.
- Модуль 02Проектируем МЖК: концепция, архитектура, проектная документация.
- Модуль 03Проектный менеджмент (часть 1). Управление строительством. Роль технического заказчика. Проектное финансирование по ФЗ-214.
- Модуль 04Стратегический маркетинг девелопера. Бренд и продажи. Проектный менеджмент (часть 2). Эффективное проектное управление.
- Модуль 05Построение эффективной команды. Управленческие навыки руководителя. Договор КРТ. Эскроу в ИЖС.
- Модуль 06Проектный менеджмент (часть 3). Управление девелоперскими строительными проектами и инвестиционно-строительный инжиниринг. Управление финансами строительной компании.
- Модуль 07Стратегический и операционный маркетинг девелопера. SMM. Продажи. Полный цикл построения отдела продаж.
- Модуль 08Тренинг: ключевые навыки руководителя. Лидерство и харизма. Организационная структура застройщика.
- Модуль 09Проектный менеджмент (часть 4). Контрактный и стоимостной инжиниринг. Ключевые бизнес-процессы застройщика. Управляющая компания МЖК. Защита дипломной работы.
408 академических часов · 17 экспертов-спикеров · мастермайнд и экспертный совет на каждом модуле · личная консультация по вашему проекту · доступ в закрытое сообщество IPM Lab · диплом гос. образца.
вы выходите с готовым девелоперским проектом, финансовой моделью, командой и пониманием, как привлечь банк. Не теория — работающая система.